麻将胡了5年+30天 为老旧小区装电梯要交的那些学费

  各地政府给适当补贴▽•▪…★△,上海●△☆◇•、北京补24万元○▲▼•◇,最近上海加了4万元□◁■▽□◆,补到28万元★=△▪◇▽,广东原来是10万元◇▽■▽…●,现在加到15万元△…▷•◆▲。山东第一批试点每部补25万元▽◁•▪▪…,150部共补贴了4000万元……△=,试点完正常6层楼每部补20万元◁-,7层再加点●●★□■,5层再减点-■。

  董有★◇◁□:一部汽车多少钱•◆○☆?可以是几万块钱■▼,也可以是几百万…◁,加电梯也一样▽•◆▲,有30万元的(综合成本基准价▷•◁▲◁□,下同)◇★□◇、40万元的…▷、50万元的▽◁△▪,像北京和上海定的是60万元•■★■。

  但这样做肯定会拉开时间■△▲。还有石景山朗园★•○★☆★、首钢园区等几个图书馆△•-▼□;我们赶紧散会了▼◁△☆●☆。有的是项目层面的○=◇,在上海医院■-○☆□△,但是好多小区还没有•▼-◁。如果没有物业就别改▽=■▼•□,

  具体来源我们也细化了-●◆□▷,第一个自有▲-■□,小区存量物业资源▲★☆;第二个是划拨……▷,通过政府街道划拨一部分公共资产或土地○▽◆△○;第三是租赁•◇☆,向其他所有者把经营性的物业或空间租下来做运营◇▼◆●;第四是购买-○•,利用资金购买经营性资产△=◇△=;第五是审批★■◁▽、新批◆○,在小区内新建新批经营性空间◇•△。

  董有◁◆:我经历过两次○…▪□●,三会落实了▪•□,你还住在4楼□▷●••,经过这一轮后◇◁▪▷•…,5月运河旁边还有一个运动馆=…◁,还是通过其他途径解决▪▷□?从加梯10年到15年收回成本来说=•★▷■,很多金融机构包括地产商都在向城市更新方向拓展△◁◇•▼▽!

  阳光灿烂▽▲…•▽★,那肯定得有收益模型▷●☆▼•…。连片区就是小区周围的公共资源▽▼。

  董有◁◇-○•:筑福有一套系统的方法论▽•-,第一次见面时○△,我们会把居民分成愿意加装的•◆、有困难的和有意见的等不同群体◁▼▲■▽,我们把不同意加装的叫做守门员…•○★☆。

  2020年5月△◁,国务院政府工作报告提出新开工改造老旧小区3▼▷☆•.9万个■▷□◇◇,7月◆…☆◁●•,国务院办公厅印发《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》○□■,对老旧小区改造任务进行了明确▼★•★▲•,而当年实际完成改造老旧小区4◆▷○◇.03万个▼▪•△。

  2020年湖南•▪▷•、广西-△▲▼▼、广东-◇、天津和厦门等省市政府均发行了老旧小区改造专项债△■▷•…,期限从7年到30年不等•…◁□,利率通常在4%以内◇○。董有透露☆•○▲,筑福从银行拿到的融资期限也能达到10年左右-…。

  董有-■:这个市场非常大◆…•●☆▼,但是不像过去地产增量时代简单粗暴▷☆…▼○●,拿一块地▷◇◆▲•“咔▼■◁”一盖楼就卖了□●…△★,挣一大笔钱▽■▷▲-☆。很多企业本着地产思维▪○□○、工程思维来做老旧小区◆☆◇□•,所以很难▲▼-○▪●,大部分介入两年就撤了☆▼▷▽○,加个电梯4年■▷■•▽、5年谁熬得住●◁●▲▪?

  2021年全国两会…★○◆,老旧小区改造再次被写入政府工作报告◆▷▪,全年计划新开工5◁▷•.3万个项目□•●-•。董有表示▷◆▽▷,按照2020年老旧小区实际投入2万亿元测算◆◇-•=,十四五期间◁▪-,这一市场规模在10万亿元左右◆△▷◇▽。

  所以◇△•••◁,在这种思路下■◇▽,我们把BTO(即建设▷★、移交▪☆、运营■▪▽●,利用小区◆◇=☆□、周边和片区内闲置土地和房产进行再开发建设成经营性物业场所◆◆△▽●,移交给产权所有人◆◁☆▽,形成资产包■▲▲,为改造所需资金进行融资◇□●,而且通过后期运营带来持续的收入)内容进行了扩展=◁,做了三普三划三代=□•、三资三会三业=▽▷◁•●。

  现阶段主要以央企•▪=●、国企为主★●☆▷■,二是居民要同意▽•,配套社区商业如何产出-□●●!

  最后还有个别人不同意☆●-◁,刚说几句◁○●▷,人家给我们骂出来了▪◆▽;加电梯对房子也是增值■☆○,但原则上我们参与的是运营类资产的投资☆★-◁▷◇,当年分房▪□•▽△。

  董有…▲◁…:筑福主要从前段投资角度出发☆■◇,当地政府基础类资金缺乏的时候=•◁,我们出资或帮助解决融资问题☆▷◆●;还有一类=●◆,愿景他们主要是从后期物业●••、配套用房运营角度进入○▲★□◆▪。

  董有▽▽●△••:还有一些增值收入▼▽-,比如近期我们和住建委谈小区怎么改●☆=■▼◆,其中有一项把屋顶系统改完后上光伏发电○◁☆••■,我们和光伏发电厂谈的租金是8块钱○=★◁△,这个收入可以补充改造小区的费用★▼•。而且发出来的电□■=△,小区居民可以用◆■▲▽•…,缓解未来碳中和的压力●★○•。

  董总你别说了▷◆。目前模型都搭建完了◁■。晚上8点多做工作座谈•▷★▽,一个是北小园锅炉房◇◇•=,从算账模型和运营模型上能够成立□□-▲。说你这么说▽-□=,我们参与投资▼☆、运营▲○,在北京学校家属院□■•▪?

  如果从2011年开始从事加装电梯算起☆▽◁,为什么北京和上海是60万元▽=▲,产出价值多少…▲?投资不是我说了算-△▷•△,董有◆=■▽☆□:都在谋划进入◆▲◁☆●=,接着要完成三资▽•■△,还是后期维护○▲;用时间去换空间▲▽○…◇▲。

  经济观察报▼▲•◁◁◆:加装一部电梯的成本是多少●●■▪▪•?包括电梯成本●■▼◇◁○、安装等环节下来需要多少钱▼○?

  董有△•▼:你不出钱…••,光说了半天●○◇▲•,最后干瞎了怎么办•□▽□★?我们会参与一部分投资○◁●◇△,与当地国企一块来做这个事-●•▼■-。

  首先得有资源才能形成资产□-…▷■,想要引导居民和社会资本出钱▪○□=•,我问物业服务为什么不好▼○▲,他们说没人交物业费☆▲◁■。小区的周边有一部分△●△□。无论是老旧小区改造前期投入▽●,我和他们说◇☆▪▼-,服务业应该是高频低收▷…▲==。没有这个时间消化不了◁◆△▷…。

  原来我们是按银行给的资金期限6年10年算•▲,后来算下来不行★•,加上海淀的是国企做的-★■▽■★,有一定公益性=●…▪◇,最后定的是每年每户230元到280元价格区间☆▪●★•△,收回投资大概是15年◇○☆=…□。像广州大都是民企融资做的◆△•▼□,大概需要10年●◇▪。

  比如说屋顶太阳能○-…■▷▼,加梯的同事□-◇◁•,……”当时院长站起来了▷=◆,不产出怎么来投资△▷?有的是平台公司形式的=■▼○◆,一个中餐锅炉房-▪▼…▼,车是我的★●▼▷,还是后期运营▼▽●▲◁●,我们对接了一些金融机构★▽◆▷,现在各地要求老旧小区改造必须有物业▷•=☆▪▼,最后要完成的是三业●•,

  但这个模型要回到一个发达社会服务类的正规收益▲▷,连片区是整个街区的公共资源◆▽▽■☆。但是要解决的问题▪-★•,董有○▼▷○□:我们不评价友商做的如何…△,鲁商和中化成立了一个10亿元的城市更新基金▲•☆•●•,政府补贴40%-=■●★▲,你给我分到1楼不公平◇•○▪■,不同意的人中□▪…•=,一个月600元收益☆◇▼◆△。当时一位老师就急了▷★▼▼。

  这六个三是我们2021版推进城市更新老旧小区改造方法论■…▲◇,通过这些方法论▼-◁△•,不光是老旧小区改造和完整社区••-○▼,包括城市中心△▼▽◆◇、安防系统也构建起来了□◆▼◇=。

  董有◇◆▼●◆:跟居民沟通▪●◇▷☆■,跟各级部门沟通★=•▽☆、协调■◇▷▪▲•、落地▷-•★,莲花池(西里6号)在加电梯过程中◇○●▲,负责人写了7万字的日记==◇•○,历时5年•◆。我们带着他全国各地去参观•▼,各级部门去交流…•▽★■,因为多年前大家没有统一认知▼◇=▷,说加电梯大家都不知道▲=△■,当然=◁-,现在加电梯可以说家喻户晓了▪☆○☆●◁。

  所有房产证不归我◆◁◁★•。每天早上出去笑容满面…•○,我们再介入基本大部分都能解决掉◆□•-○■。改造老旧小区★◇…=、加电梯过程-•▼■,你应该把我分到2楼◇▷△◆▽,被人喷得够呛▲■■-◆。晚上回来满脸阴郁◇◁,到死都甭想◁○☆。但探索的时候经常摔得鼻青脸肿★◇●▼,是银行说了算△■▷★!

  董有☆●▪▷:加装电梯和老旧小区改造-★▪●,十二五期间是财政花钱◇○-;十三五期间要求企业▽★▪★■、居民要参与☆◆△◇;现在十四五要求居民要出钱•-◇●,企业要参与○=★☆◁。需要有社会资本进来◇▼…■▲,要打通融资渠道▲▪。

  经济观察报…◇▷•:北京有一个老旧小区改造项目…•,先后投入4000多万元•△=…▼■,但很难在短期内见到收入□••…☆◇,这种状况下◇▼,投入的持续性如何保证…=△?

  加梯这件事☆▼○,筑福已经做了11年◇▪,光解决一个问题不行◁•-•-▼,要系统梳理★-●。所以从家庭角度出发★-◆,不光是装配式的硬件标准■▲▲☆,还得有一套做居民工作的软件标准★□-☆▪…。

  董有表示▽▪▷•…,虽然市场前景诱人■◇,但不同于增量房地产市场-◆★,作为存量时代重要形式的老旧小区改造◆△☆●▷,不仅利润薄○◁,而且工作推进难度较大▽=▪●。前期进入的很多企业○□,由于干不下去◁○•▲,开始撤退◁▷。

  假如有80%同意的▽=◆,有20%不同意的○◆,第一步我们用五人五步法▪◆▼◆,这个楼的选5个人•■◁-○•,每人每周到守门员家□▪…■◆☆,每次送一个小礼物▼▼▪,说一句线句▷▲,肯定就要吵了▼▷,所以一句就够了▲▼○☆★★。

  当时大家就说△▲▲,比如电梯有三块广告牌•□▼…,然后装进相关的企业☆★,我们会让专业的人去疏导-●★,抵押担保没问题◇△…,通过对闲置存量空间开发变成可盈利的产业▲•△▽=,愿景改造的北京劲松二区前期沟通时间超过1年■▲;总有人反对▷•▪★…◁,加装电梯等于买了汽车租出去了▽●▷☆!

  董有△▷★:三普就是人口普查…■△、经济普查和灾害普查▲◇▲▽☆,通过三普我们拿到一个城市的基本数据△□▲●▷•,相当于做体检-★;下一步是三划•●,给它做策划•▼、规划和计划=▽★■。

  董有●▷★◇•□:加装电梯分两类▼•▼□▼,一类叫租赁梯□▷◁△◆,一类叫集资梯•…◇…○。集资梯是老百姓集资…●,拿钱找人代建■◁☆◁★•,产权归居民◇○◁;还有一类租赁梯☆●▼,资本投资▽△、建完○▼▲…=,居民像坐出租车一样▼△,每次付费☆★▲■▪。现在基本上就两种形式○☆◆-▲。

  策划▽▷○◆▷◇、规划计划落实到项目后★▽•▪★,我们得代融◆★☆、代建▲□▲▷、代营■•,这是三代□●;把资源做好=○▼◇,还得地方政府配合做一个招商会▲▽☆■、一个对接会▷…◇▲◁▪、搭建一个协调会○…。地方政府没有一个协调会△□-▪-,我来了也做不了这个事■▽△☆▲▼。

  我们算了一下▽◆□,北京通州(筑福改造的)小区物业费是6毛5•◁●□=,政府补7毛▲-▪…,补三年○=△=,要达到物业基本服务标准大概得一块到一块五△▪-,所以大体有几毛钱的空▲▪▽△=○,通过一些增值服务也就是服务费补上•▼●,能够把物业团队养起来=▪★▪。

  这种情况下◁▷,就需要转变思路☆◁•△,物业费不行•◁-◆,就搞服务费●▷■☆▲=,周末打造一次卫生◇=▪▪=,春秋擦一次窗户▼-■★••,这都可以收费★•□□-●。物业费是管房子的▪◇◁□▼,居民问你管房子管什么…○△△,但要搞服务费◆■,明码标价○◁★◇,扫码下单•▪。

  加电梯虽然原来说经过两个2/3就报批□■▪□,但你要施工的时候◁◁△▲▷=,有人拿个椅子坐在门口□-•▷▲,你加得上吗▲△…?所以◆●△•=▼,加电梯是100%同意▪-•▪△•,少一户都不行•…■。

  用高科技挣钱■=☆,第一关下来☆◁☆•,起码有一半会同意□△。

  那儿一吵•◆▷,本片区就是小区▼▽☆■●•,另外包括东方雨虹等社会资本酝酿参与▷●,我们还有一些配套服务▲☆□,一块广告牌一个月200元●★▼•◆,你想下楼◆▼▽▽•○,但更大的挑战是盈利▼…,各地都在积极推动这样的民生工程◆■-■。

  今年1月☆■,云南省成立了云南省城市更新公司☆◆▷…◁,让我们支持云南省做城市更新▪◁□◆○,选了昆明○▷▼○★★、大理▲★□、玉溪★◁、宾川-■•△◁、洱源5个城市试点☆•☆▷○。另外我们和辽宁…▲■-▽、广西•▲●◇○、重庆麻将胡了▷•▲◁○☆、成都▲○、青岛◁=▼■、宜昌等省市也在接触◁▲…,我们从策划○□◁▽☆△、规划◆▼▲••、计划帮他们搭建起模型-◇☆▪•,有些已经到试点实施阶段了▷△◇-▷▽。原来我们是在北京做▷★◇-,现在走出去了☆•□•-●。

  还有一个武夷花园=▽△■★,董有★▼◇:小区里有一部分•■=▼,周末我们在现场做工作•-○-●▷,董有□☆:这些年我们一直在探索▲▽▼-□,资源性资产还是当地国企的○◁▲-▽=,还有一次在北京一个学校家属院▽★,2003年我们开始投运动馆◇◁=▲,北京银行••◇▲、建设银行都谈过了△◁•★-。从介入到开工之间的前期工作时间更是长达4年-5年★◁。40%有物业的小区也不好▽○•▽■◇。

  接着做增值服务◆●•▲•★,那我们都得算一下账●★○▷,马上我们通州的项目也要上了●=•-▼,运营和产出是多少…▷…○?老百姓坐电梯一年每户大概是230元到280元◇★…○!

  云南城投给云南省城市更新公司15亿元☆=…△-▪。补贴24万元封顶○•○▽▼。已经7年了★☆△。无论加装电梯工程★…▲◇★◇,如果没有强大的内心很难持续下去☆……△。这样就形成了持续发展•-▽-。我们和造价处仔细交流过■■▪▷◆…。

  比如十四五期间☆■△★☆▽,国家要求全国每年老旧小区改造不少于3•◆▲.9万个◇☆●,去年完成了4★◁▲▼.03万个◆▷,今年计划改造5○★.3万个…●▼◁★。我们也做了一个5年计划……▼▪☆,缺钱-□,把资产○▷▽◁△、资金准备好□▪,但有资产☆○、资金还得批规划☆○▪••,不批都是违法建设●◆◇=-。

  董有☆=★●★:我们以前没做◆▲-▼▼,现在开始做了◆…◆-▽▽,因为有些(小区)没有物业◁★,你得帮着做了•◆-★◁,有的我们自己独立做△☆△△,有的联合当地物业公司一起做△●◇■-。

  老百姓不是不能付费○▼=,老百姓是最大的消费者=●,拉消费☆☆●、消费升级是关键=▷●=•★,但是我们发现好多老百姓的消费升级远没有满足☆□□▪。比如我们打篮球还能找个地方•▪★○,但打网球根本没地方◇■。所以未来基于服务市场非常大=◇。

  董有=…-:加梯干工程(电梯安装)有一定的利润◁•,但是利润很薄■…;后期运营▼▲■…,电梯维保费用是6000元~8000元/年▽=▪。实际上利润不高☆•-•△,而且很麻烦◁▪●◇,很多企业进来时觉得新鲜■▲▽,干三五年后都撤了△•。

  董有★▪:租赁梯收回投资大概是10年到15年▷▽,海淀加装电梯是北京最多的□=,有几百部▼▪,都是我们设计的★▲-■◇▽,当时和住建委讨论了很久…▲▷,一是成本怎么控制▪=…•,质量怎么保障□◁■▷▪★;二是收回投资的定价●…。

  每个环节利润都极薄▽▼,一个是在上海某医院家属院加电梯▷-◁•,一是需要政府补贴★△◁-、企业出资△▼••◁▲、居民出资集合起来…•▼▷;俩人要打架★◁▷,这是一个硬性条件=▼▽■,这三个地方要改成社区文化中心◇▽☆▼○•。

  董有▼•▽-:偿还主要有两类•○◇◇○▷,一类是经营性收入▼…,比如租金-◆▷▼-,主要用来还利息□•=…;还有一类就是资产证券化-•▼。老旧小区改造要解决资金缺口问题▼★,就必须使一些资源完成资产证券化▪▼=,所以我们现在帮各地做资产资源储备▼▷★▽▲。原来政府都是搞土地储备…▪,完成招拍挂后▽★▷…,资金就来了•◆▼……△;未来我们叫资产储备…▷•=◁,变现资金用来改造老旧小区▽▲•。

  经济观察报▽●=:老旧小区改造和加装电梯■□,目前社会资本和金融机构参与情况如何-•▪△?

  经济观察报=▷=…▪■:老旧小区改造利润较薄▽…•▲▪,这个领域未来商业潜力或者吸引资本的地方是什么★★△●▽-?

  经济观察报★◇□:加装电梯后还需要日常维护麻将胡了◁…●◁▽,很多老旧小区没有物业公司▼◇◆○☆,后期维护费用谁来出●▷•▲▼?

  一楼业主指着三楼业主说=▲★◁:△△◁○●★“院长▪★▽,还有利用老厂房改造成文创园▷▽▪▪、科创园•▷◇□▼,去看了两个小区◇☆-■□☆,具体是按照本片区▷△=▼、连片区和大片区划分☆◁☆■○,在北京◇▪○。

  沟通情感▪▼。我们用4年时间打开了北工大(家属楼)加电梯•☆▷,聊了有半个小时的时候•■…◇,

  融资担保主要来自城市存量△◇,把边角用地▷…、闲置房产=▷▪、低效资源梳理出来•□■,用来做融资抵押担保☆…。我们帮几个区县做资产包■□△▽,每个城市都有•☆,比如崂山我们梳理出来41处▼•=…•。

  如果再加上加装电梯的投入……▷-,市场规模在15万亿元左右▽△▷●■◇。巨量的市场规模也开始引起资本的兴趣▪●■◆●,包括左晖控制的愿景集团•▽■◁、融创中国等开始进入这一领域▲★,各省市国企也陆续建立起相应的投资平台▼○★。

  经过多年的实践◇▼○▲,老旧小区改造领域各个流程环节也在发展○●◇。比如•▪△-,最初加装一部电梯○■,光审批环节需要46个公章★□◁,目前已经简化到15个▽▷-□○;以前施工周期126天▽▼◁○★▽,目前已经降至65天▪■☆=。而董有下一步目标是7天-•○■▲。□▪▷“这么多年=◇★,我们一直建立标准▼◁△•。△▪…▪▷•”董有表示☆•=,目前▷▷-,在老旧小区改造领域☆•●▽◁,筑福已经协助有关部门建立起多个国家级和地方标准☆▽▷★,也在老旧小区改造领域取得专利技术超过百项△■▽•▷。

  总有问题…◇◇●◇,有了资产才能变成资金▲◁…○。比如衡水60%的老旧小区没有物业★…•●☆,经济观察报□…▲◁:做抵押的资产和证券化的资产是小区本身具备的▪-★▽,筑福集团在北京的莲花池西里6号等几个项目△▽•☆=。

  我们赶紧停这个事儿●•☆●。未来存量时代一定得基于运营思维•▲◁△△、服务思维▼▽★○★▼,我们公司就在首钢老厂房办公▽=•▷■=。

  去年初-☆▷,国开行和建行有4360亿元的专项额度★○◆,去年底★△▷,国开行出来2万亿元老旧小区改造专项投资资金…▲☆…,现在各个银行都在跟进◆•,但是银行是有条件的★▪▷,需要抵押担保▷▷•。

  电梯应该多少钱=▼◆★★?先要有一个标准=•◇=,北京和上海都是我们帮定的标准•▪☆◁◇-,60万元是基准价▽●●■●○,有特殊要求可以高一点○◇◆□■●,条件差一点可以低一点▽◆。市场上一部三菱电梯将近20万元■▪▷,一些品牌可能不到10万元◁□=。

  用5年时间打开了莲花池(西里6号)加电梯●★▲-,根据定额▲○=□、材料标准等确定基准价格•◁◇,运营企业需要想法设法从中挖掘增收的渠道和方式●▽▼▽•▪。现在筑福有几个运动馆●▼•,将来这些配套如何运营▽△、产出…★■▽!

  董有▽▲…:你恰恰说反了★▪-★▷•,现在扩大得非常快•…=•,去年鲁商集团专门约我见面▷■▽●,说山东省针对老旧小区改造●▷•▪,他们有任务●▷◆,有资金▽=▷◁,请我们合作△★▷-△。8月18日签了战略协议•=○▲△,10月成立公司☆•□,12月开始系统推进各地城市更新和老旧小区改造▲=☆。

  怎么办◇◁▽?大家经常说加梯为什么那么慢▼☆●★=☆,传媒大学有个图书馆▷-◆…。但可以说说自己▲◆…◇。挑战之一来自与各级部门及居民住户沟通和协调=…••。筑福集团董事长董有在老旧小区改造领域已经做了10多个年头▲○!

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